Coaching

Coaching ist eine zielgerichtete, ergebnisorientierte Beratung für Fach- und Führungskräfte. Sie bietet sich insbesondere bei Rollenwechseln, bei der Übernahme von Leitungsverantwortung, in beruflichen Veränderungssituationen und Orientierungsphasen an.

Im Coaching werden individuelle Strategien zur Erreichung vorab definierter Ziele erarbeitet. Es werden konkrete Schritte zu deren Umsetzung entwickelt, erprobt und auf ihre Wirksamkeit hin überprüft. Dabei geht es häufig um eine Positionsbestimmung im Spannungsfeld von Mensch, Rolle und Organisation.

Das Ziel ist, Rollenklarheit zu gewinnen, ein Verhaltensrepertoire zu entwickeln, das der jeweiligen beruflichen Rolle angemessen ist, und dabei als Mensch authentisch zu bleiben.

Coaching findet in der Regel als Einzelcoaching statt. Mitunter ist jedoch auch ein Team- oder Gruppencoaching sinnvoll, z. B. für Mitarbeiter/innen einer bestimmten Leitungsebene.

Anlässe und Themenfelder für Coaching können sein:

  • Übernahme von Leitungsverantwortung
  • Arbeitsplatzwechsel, Übernahme neuer Rollen, Aufgaben und Positionen
  • Einstieg ins Berufsleben
  • Berufliche Neuorientierung
  • Krisen und Belastungszeiten
  • Lebens-Balance-Fragen

Supervision

ist ein Beratungskonzept zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit. Supervision begleitet professionelles Handeln und reflektiert soziale Dynamiken. Sie verbessert die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team. > mehr

Coaching

ist eine zielgerichtete, ergebnisorientierte Beratung für Fach- und Führungskräfte. Sie bietet sich besonders bei der Übernahme von Leitungsverantwortung, in beruflichen Veränderungssituationen und Orientier-
ungsphasen sowie bei Rollenwechseln an. > mehr

Organisationsentwicklung

ist ein beteiligungsorientierter Ansatz zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Tragfähige, nachhaltige Lösungen werden mit Führungskräften und Mitarbeiter/innen in einem gemeinsamen Prozess erarbeitet und umgesetzt. > mehr

Dr. Elisabeth Hano

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