Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist ein beteiligungsorientierter Ansatz zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Tragfähige, nachhaltige Lösungen werden mit Mitarbeiter/innen in einem gemeinsamen Prozess erarbeitet und umgesetzt. Die Organisation wird von innen heraus gestaltet und zukunftsfähig ausgerichtet.

Dem Konzept der Organisationsentwicklung liegt der Gedanke zugrunde, die fachliche, menschliche und organisationsbezogene Expertise der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für anstehende Veränderungen gezielt zu nutzen. Dieses Vorgehen ist mit einer doppelten Zielsetzung verbunden. Die Qualität der Arbeit, die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Organisation soll ebenso gesteigert werden wie die Motivation und die Identifikation der Mitarbeiter/innen mit der Organisation und den anstehenden Veränderungen.

Wann und wofür empfiehlt sich ein Organisationsentwicklungsprozess?

  • Konzeptentwicklung, strategische Neuausrichtung
  • Optimierung von Arbeitsprozessen und -strukturen
  • Veränderungsprozesse und Restrukturierungen in Organisationen
  • Qualitätsentwicklung
  • Demographiesensible Organisationsgestaltung
  • Betriebliche Gesundheitsförderung

Für die Organisationsentwicklung in klein- und mittelständigen Organisationen gibt es attraktive Förderprogramme wie die Poten-
zialberatung des Landes NRW oder das Beratungsprogramm UnternehmensWert Mensch, für die ich autorisierte Fachberaterin bin.

Sprechen Sie mich gern darauf an!

Supervision

ist ein Beratungskonzept zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit. Supervision begleitet professionelles Handeln und reflektiert soziale Dynamiken. Sie verbessert die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team. > mehr

Coaching

ist eine zielgerichtete, ergebnisorientierte Beratung für Fach- und Führungskräfte. Sie bietet sich besonders bei der Übernahme von Leitungsverantwortung, in beruflichen Veränderungssituationen und Orientier-
ungsphasen sowie bei Rollenwechseln an. > mehr

Organisationsentwicklung

ist ein beteiligungsorientierter Ansatz zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Tragfähige, nachhaltige Lösungen werden mit Führungskräften und Mitarbeiter/innen in einem gemeinsamen Prozess erarbeitet und umgesetzt. > mehr

Dr. Elisabeth Hano

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33604 Bielefeld

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