Publikationen

  • Hano, E.: Aspekte pädagogischer/ psychologischer Entwicklung. Gendersensible Arbeit. Studienbrief, FHM-Verlag, Bielefeld 2016
  • Hano, E.: Aspekte pädagogischer/ psychologischer Entwicklung. Identitäts- und Sozialentwicklung, Entwicklung sozio-emotionaler und moralischer Kompetenzen. Studienbrief, FHM-Verlag, Bielefeld 2016
  • Hano, E.: Professionalität und Leitungsidentität. Studienbrief, FHM-Verlag, Bielefeld 2015
  • Hano, E./ Karsten, M./ Schwermer, M./ Schmidt-Hood, G./ Schütt, I./ Schnepper-Leuck, D.: Herausforderungen in der Elementarpädagogik. Positionspapier der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv). Köln 6/2012
  • Hano, E./ Oltmann, F.-P.: Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Assistenz Ostwestfalen-Lippe. Entwicklung und Aufbau einer externen Mitarbeiterberatung für kleine und mittelständische Unternehmen- Das Modell a³-OWL. FHM-Verlag, Bielefeld 2012
  • Hano, E.: Ständige Erreichbarkeit macht krank.
    Interview auf: ZDFheute vom (16.09.2011)
  • Hano, E. (2011): Immer erreichbar, sogar im Urlaub?
    Interview in: Chrismon plus. 8/2011, S. 7
  • Hano, E.: Interview im Fernsehbericht „Ausgebrannt“ in der WDR Lokalzeit OWL. (13.05.2011)
  • Hano, E./ Lempert-Horstkotte, J. (2010): Beratungskompetenz für gesunde Arbeit. In: DGSv aktuell 1/2010, S. 20-23
  • Hano, E.: Wie Jung und Alt sich gut ergänzen können – Förderung der intergenerativen Zusammenarbeit durch Supervision. In: Supervision – Mensch, Arbeit, Organisation 2/2010, S. 3-9
  • Hano, E.: Kompetenz und Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter im Sozialwesen – eine explorative Studie zur Subjektperspektive am Beispiel langjähriger, älterer Mitarbeiter in der Behindertenhilfe. wvb-Verlag, Berlin 2009
  • Hano, E.: BeziehungsWeise. Seminare für behinderte Paare. In: Kirche im ländlichen Raum 4/1998, S. 161-165
Verschiedene Beiträge und Veröffentlichungen bieten Ihnen weitergehende Informationen zu meinem Arbeitsansatz.

Supervision

ist ein Beratungskonzept zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit. Supervision begleitet professionelles Handeln und reflektiert soziale Dynamiken. Sie verbessert die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team. > mehr

Coaching

ist eine zielgerichtete, ergebnisorientierte Beratung für Fach- und Führungskräfte. Sie bietet sich besonders bei der Übernahme von Leitungsverantwortung, in beruflichen Veränderungssituationen und Orientier-
ungsphasen sowie bei Rollenwechseln an. > mehr

Organisationsentwicklung

ist ein beteiligungsorientierter Ansatz zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Tragfähige, nachhaltige Lösungen werden mit Führungskräften und Mitarbeiter/innen in einem gemeinsamen Prozess erarbeitet und umgesetzt. > mehr

Dr. Elisabeth Hano

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